L'admin ne rapporte rien.
Elle peut tourner seule.
L'administratif, le suivi commercial, la communication qui se répète : le travail qui remplit vos journées sans faire grandir votre boîte, je le fais faire par la machine — avec les outils que vous payez déjà.
Un distributeur alimentaire de la région, ~150 factures par mois : l'encodage et les relances tournent seuls depuis six mois. Le gérant a récupéré ses soirées.
Le périmètre, honnêtement
Ce qui s'automatise bien — et ce qui ne s'automatise pas.
On vend beaucoup de magie en ce moment. Voici la version honnête, celle qui décide si ça vaut la peine de me parler.
Ça, oui — et bien :
- Administratif — encoder factures et pièces, relancer les paiements et les documents manquants, monter un dossier complet à partir de ce qui arrive par mail
- Commercial — accuser réception et qualifier la demande qui tombe à 19h30, préparer offres et devis à partir de vos modèles, tenir le suivi sans rien oublier
- Communication — rédiger et republier annonces et publications, préparer newsletters et comptes rendus, répondre aux questions qui reviennent toujours
- Pilotage — rassembler vos chiffres, produire le rapport que vous ne faites jamais, surveiller ce qui doit l'être et vous prévenir
Ça, non :
- La négociation
- La relation de confiance avec vos clients
- Le jugement sur un dossier ambigu
- La visite, la poignée de main
Si votre vrai problème est dans cette colonne, je vous le dis dès l'audit. C'est aussi à ça qu'il sert.
L'audit
90 minutes chez vous. Un rapport. Une démonstration.
On déroule vos journées
Heure par heure, tâche par tâche. On chiffre vos trois plus grosses pertes de temps — fréquence, durée, énergie. Vous parlez, je structure.
Un rapport de 5 pages
La cartographie de votre fonctionnement, un chiffrage honnête, en fourchettes — jamais un chiffre inventé — et le premier gain par lequel commencer.
Le premier gain, démontré
Je le monte sur les outils que vous avez déjà et vous le voyez tourner. Ensuite vous décidez de la suite — ou pas.
Et si à la fin des 90 minutes vous estimez n'avoir rien appris, vous ne payez pas.
Demander un auditVous gardez vos outils. Je ne vends ni licence, ni abonnement supplémentaire.
Et après l'audit ?
L'audit trouve. L'implémentation transforme.
L'audit n'est pas la mission — c'est la porte d'entrée. Ce qui change vraiment votre quotidien vient après, si vous décidez d'y aller.
- Des sprints d'implémentation ciblés — un chantier à la fois, en commençant par la douleur n°1 que l'audit a chiffrée. Pas de projet-fleuve : un périmètre, un résultat, on mesure, on continue ou pas.
- Sur vos outils, dans votre réalité — ce qui est construit vous appartient et tourne chez vous. Pas de dépendance à une plateforme, pas d'abonnement caché.
- Un interlocuteur qui reste — celui qui a fait l'audit construit, met en service et répond ensuite. Le suivi n'est pas un ticket dans une file.
Qui est derrière
Vous parlez à celui qui construit.
Une dizaine d'années de développement et d'automatisation, de la sidérurgie aux PME de la région. Benim, c'est une personne — pas une équipe commerciale, pas de sous-traitance.
Celui qui écoute vos journées à l'audit est celui qui construit ensuite, et celui qui répond quand quelque chose coince. C'est plus petit qu'une agence. C'est aussi pour ça que ça marche.
Imad Ben Abdeslam
Fondateur & lead developer — Benim SRL
Consultant IT & automatisation. Basé à Beyne-Heusay, il travaille en Wallonie et à distance.
LinkedIn ↗
Pas sûr que votre cas s'automatise ?
Écrivez-moi deux lignes sur votre journée type. Je vous réponds avec un avis — pas une plaquette.